Führungskräfte Coaching
Individuelle Stärken erkennen
Für uns ist Coaching nicht Selbstzweck oder starres Befolgen erlernter Methoden. Wir arbeiten dynamisch und der Situation angepasst. Entsprechend öffnen wir unseren Methodenbaukasten und bedienen uns dabei dem, was zu Ihnen und Ihrem Team passt – sei es als Bestätigung, Ergänzung oder als gezielte Auseinandersetzung mit Fremdem. Unser fachliches Fundament im Bereich der Gestalt- und Systempsychologie sowie der Unternehmensentwicklung ist breit.
Wir arbeiten mit viel Erfahrung und maximaler Offenheit. Die Rede ist nicht von Workshops im herkömmlichen Sinne, sondern von einer Art Fusions-Coaching, bestehend aus Elementen des klassischen Coachings kombiniert mit Organisations- und Themenentwicklung und bereichert um die emotionale Erfahrungsebene der Musik. Die Entwicklung findet sowohl innerhalb des Individuums als auch in der Gruppe statt.
Neue Töne anschlagen
Verschiedene Charaktere kommen zusammen. Kontrovers oder konsensorientiert, aber immer gleichberechtigt und auf Augenhöhe. Im Vordergrund steht der Austausch, der bei uns stets anhand eines konkreten Themas erfolgt. Hierin liegt eine der Stärken von mutocode®: Wir entwickeln gleichzeitig Themen, Individuen und Gruppen. Das Coaching erfolgt bei mutocode® stets begleitend und setzt bereits zum Start des Workshops ein. Hier wird ein Thema entwickelt, an dessen Bearbeitung sowohl die Arbeitsgruppe des Kunden als auch zwei Organisationsentwickler und Coaches und ein professioneller Musikproduzent teilnehmen. Das Team von mutocode® lässt sich auf Wunsch und je nach Gruppengröße um bis zu zwei Coaches und Profimusiker erweitern.
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Unter vier Augen
Einzelcoaching besteht in der Eins-zu-eins-Begegnung zwischen dem Klienten bzw. Teammitglied und einem Coach. Der Vorteil liegt im Umgang mit persönlicher Betroffenheit und der individuellen Fürsorge. Probleme aus dem privaten Umfeld, aber auch Probleme, die mit der Dynamik der Gruppe zusammenhängen, lassen sich innerhalb eines geschützten und vertraulichen Rahmens bearbeiten und lösen. Das Ergebnis ist eine erstaunliche persönliche Entwicklung, die in breitem Umfang auch dem Team zunutze gemacht werden kann.
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Viele Stimmen sind ein Chor
In der zentralen Gruppenarbeit entwickeln wir auf mehreren Ebenen parallel. Persönlichkeitsentwicklung ist für uns gleichzeitig Teamentwicklung und vice versa. Durch unsere Arbeit bewirken wir Reibung im kreativen Sinne. mutocode® bedeutet, dass etwas in Bewegung gerät. Gestärkt unterstützt werden sowohl individuelle Stärken als auch die Fähigkeit zur Zusammenarbeit in ungewöhnlichen Situation – und später auch im täglichen unternehmerischen Workflow. Konkrete Aufgaben werden zu diesem Zweck in wechselnden Gruppenkonstellationen bearbeitet, deren Größe von Zweiergruppen bis hin zum kompletten Team reicht. Die Zusammensetzung erfolgt nach unterschiedlichen Entwicklungsaspekten – und auch die Existenz bestehender formeller und informeller Gruppen wird einbezogen.
Die Stärke der Individualität
Einzelarbeit besteht darin, dass jedes Teammitglied in die Lage versetzt wird, die eigene Haltung zu den entwickelten Themen zu erkennen und zu formulieren. Darüber hinaus findet eine individuelle Entwicklung durch das Erlernen von Methoden und das Einüben statt. Selbsterfahrung in einer ungewöhnlichen und sehr gruppendienlichen Form. Die Auseinandersetzung mit den Themen erfolgt persönlich, die Reflexion darüber findet in der Gruppe statt.
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Neuland verstehen
Entwicklung benötigt Vergegenwärtigung. Und Innehalten. Unsere Arbeit ist durch Dynamik gekennzeichnet, aber niemals rastlos. Bereits während des Coachings, aber auch im späteren Ablauf, werden Ruhephasen eingeplant und eingehalten. Die Entwicklung der Persönlichkeit und die Entwicklung der Gruppe bedingen einander, weshalb jeder Einzelne Zeit zum Nachdenken, zum Sortieren und Ankommen erhält. Kritisch und ergebnisoffen, aber immer am Thema orientiert. Intensives Erleben braucht Zeit und bedarf der Supervision. Diese Arbeit besteht im Hinterfragen und Einordnen.
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Wir helfen Ihnen die Kräfte, Ideen und Lebensfreude der Leistungsträger ihrer Organisation so für jeden einzelnen wahrnehmbar und einsetzbar zu machen, dass sie als Arbeitsgemeinschaft ihre Ziele, verfolgen und erreichen können. Und das setzen wir auf unterschiedlichen Ebenen um.
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Coaching-DaysAd Hoc Coaching Leistungen > Coaching Days Coaching-Days – Ad Hoc Coaching Dieses Format setzt mit Coaching-Sitzungen von 1 bis 2 Stunden für ein oder zwei Mitarbeiter:innen pro Sitzung auf individuelle Unterstützung – genau da, wo sie gebraucht wird. Dabei wird im Konzept der „Coaching-Days“ diese Unterstützung vom Unternehmen als Standard- als Normalität definiert. Ausgehend
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Seniore Begleitung und Unterstützung in Zeiten systematischer Überlastung.
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